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  • 快融合,机关走在前、做表率

  • 来源:大发彩票新闻时间: 2019/3/12 18:00:15关注:1026
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  • 3月2日至3日,中国铜业机关党委党建交流群内,一条条机关支部以专题学习会议贯彻落实公司干部大会精神及公司领导班子同中层管理人员见面会领导讲话精神的消息,“刷爆”了工作群。同样的情况,在云南冶金机关党支部紧锣密鼓地进行着。

    而这只是中国铜业、云南冶金两个机关党委落实“快融合”要求的一个缩影。3月1日,中国铜业中层管理人员见面会一结束,中国铜业机关党委就对所属各支部学习中铝集团党组书记葛红林、总经理余德辉和云南省委组织部副部长李朝文在中国铜业干部大会上的讲话精神及公司党委书记、董事长刘建平、党委副书记、总裁许波在中国铜业领导班子与中层管理人员见面会上讲话精神进行专题部署。

    走在前,做表率,两个机关党委用实际行动将“快融合”落到实处。

    快节奏里“学”

    如何将中铝集团党组和云南省委的决策部署、公司领导的要求落到实处,首要任务就是将精神实质学深、学透,确保思想不乱。

    “重组整合就是要迅速而坚决地贯彻党组的决策,担当起新的角色,开创工作新局面”“要加快思想、战略、管控、文化,组织五方面融合”……机关各个党支部原汁原味地传达会议精神。短短两天时间,两级机关30个党组织,共计400余人认真进行了学习,将思想和行动统一到“快融合”的要求。

    “做好办公室工作要有荣誉感、使命感、责任感,以更高标准要求自己,发挥好参谋助手作用”“信息化工作要节奏更快、不留死角,运用好、推广好iwork统一办公平台”……各机关党支部不仅学,还结合实际,谈思想,谋工作,纷纷表示将立即行动,认真努力工作,履职尽责做表率,加快融入步伐,把思想统一到中国铜业改革发展目标和各项工作任务上来,以一家人的氛围,实现“1+1>2”的效果,以实际行动为中铜事业发展贡献力量。

    而在此之前,中国铜业、云南冶金35位机关部门负责人围绕原部门职能、人员配置、融合后的工作范围及工作思路等内容,已向新一届公司领导班子进行汇报。

    真干实干“融”

    “不等不靠不议论”“严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、保密纪律”……机关各个支部边学边悟,真干实干地推进各项工作“融”到一起。

    3月4日,中国铜业机关第一、第三党支部与云南冶金办公室党支部开展支部联合学习,共同学习中国铜业干部大会精神,并就相关业务进行沟通交流。“我们现行的制度,都要全部统一以中铝集团相关制度为标准,在公文管理、iwork平台管理和接待管理办法上,尽快形成统一,高质量推进融合”“要提高政治站位,以积极主动的态度,加强沟通交流,做好各项工作对接,有序推进部门各项具体工作,加快深度融合。”在活动中,两个部门明确了近期重点工作。

    “中国铜业党群工作部与云南冶金集团六个部门的工作有交集,要迅速而充分地与云南冶金各部门做好对接融合。前期,我们已经就年度重点党建工作、党建考核、宣传、企业文化等工作与冶金集团进行了对接,达成了思想共识,确保各项工作迅速融合。”在机关第七支部的专题学习会上,支部书记对支部党员提出要求。

    机关第四党支部迅速贯彻公司财务总监高行芳要求,中国铜业、云南冶金双方财务人员从互相认识到深入交流工作,积极主动的为云南冶金和中国铜业融合提供助力,以云南冶金实施财务信息化系统为契机,增强双方财务系统的信息化应用水平,不断提高工作效率、提高财务信息质量。

    通过连日来紧密锣鼓的深入学习,云南冶金机关党委把全体机关人员的智慧和力量进一步凝聚到中铜改革发展目标和各项工作任务要求上来,凝聚到落实中铜重大决策部署和推进各项目标任务的全面完成上来。

    真抓实干,快速融合,新中铜的机关党员干部们,正在用实际行动转变工作作风,加强履职尽责的能力,提高政治意识,将思想统一到与中铝集团党组、中国铜业党委的决策部署上来,过硬地践行“四更一好”,努力为建设世界一流铜铅锌企业提供好“机关保障”。(宋宜)

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    责任编辑:秦萍

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